Các Thành Tố Quan Trọng Nhất Cần Phải Xác Định Trong Một Doanh Nghiệp

Forum » Tổng hợp » Các Thành Tố Quan Trọng Nhất Cần Phải Xác Định Trong Một Doanh Nghiệp

Email		Register Forgot Password
Password		Remember password

by	content
Minh	Gửi lúc: 09-08-2021 12:35:22 Hôm nay tôi sẽ chia sẻ với bạn những thành phần cơ bản trong hệ thống giúp bạn xây dựng được công ty tự quản trị để phát triển. Hầu hết mọi người chọn con đường kinh doanh là để: Thứ nhất là độc lập về tài chính, Thứ hai là tự do về thời gian, Thứ ba là muốn có một tương lai đảm bảo an toàn. Tuy nhiên, khi nói đến công việc kinh doanh thì họ gặp một tình trạng chung như sau: họ có rất nhiều thứ cần phải học, từ Marketing, bán hàng, tài chính, quản trị hay làm thế nào để điều hành một công việc kinh doanh. Đó là lý do vì sao khi họ bắt đầu một công việc kinh doanh, họ thường bị mất sự cân bằng trong cuộc sống. Họ dành 12, 14, 16 tiếng để làm việc và sau đó quên đi những phần liên quan đến sức khỏe, liên quan đến những mối quan hệ hay đôi khi quên mất rằng bản thân họ đang muốn điều gì. Do đó, bạn phải tìm được câu trả lời cho câu hỏi “làm thế nào để có thể xây dựng được doanh nghiệp tự quản trị và phát triển?” Khi chúng ta nói đến doanh nghiệp tự quản trị và phát triển thì chúng ta phải nói đến một từ rất quan trọng, đó là từ “hệ thống”. Với tôi thì tất cả mọi loại hình doanh nghiệp đều có thể được chia thành 5 phần như sau: Phần đầu tiên là Marketing: nghĩa là chúng ta sẽ tạo ra những cơ hội để có thể bán được hàng. Phần thứ hai là sale - bán hàng: là làm thế nào để biến những cơ hội đó trở thành tiền, biến những khách hàng tiềm năng trở thành những khách hàng thật sự. Phần thứ ba là Delivery - chuyển giao sản phẩm: có nghĩa là sau khi khách hàng trả tiền cho bạn thì bạn cần phải chuyển giao sản phẩm cho họ. Phần thứ tư là Financial - tài chính: khi chúng ta bán được hàng, khách hàng đã đưa tiền cho chúng ta thì chúng ta cần phải có hệ thống quản trị tài chính. Phần thứ năm là Operation - cách thức vận hành: nghĩa là phần điều hành để mọi thứ diễn ra một cách hoàn hảo, trơn tru. Vậy đây là 5 thành tố mà chúng ta sẽ nhìn nhận trong doanh nghiệp. Hãy nhìn lại doanh nghiệp của bạn và lấy giấy bút ra để xác định từng phần, bạn sẽ thấy được mình cần phải xây dựng những hệ thống nào để doanh nghiệp vận hành một cách tự động và bạn sẽ có nhiều thời gian hơn. Trích dẫn

content

Minh

Gửi lúc: 09-08-2021 12:35:22

Hôm nay tôi sẽ chia sẻ với bạn những thành phần cơ bản trong hệ thống giúp bạn xây dựng được công ty tự quản trị để phát triển.

Hầu hết mọi người chọn con đường kinh doanh là để:

Thứ nhất là độc lập về tài chính,
Thứ hai là tự do về thời gian,
Thứ ba là muốn có một tương lai đảm bảo an toàn.

Tuy nhiên, khi nói đến công việc kinh doanh thì họ gặp một tình trạng chung như sau: họ có rất nhiều thứ cần phải học, từ Marketing, bán hàng, tài chính, quản trị hay làm thế nào để điều hành một công việc kinh doanh.

Đó là lý do vì sao khi họ bắt đầu một công việc kinh doanh, họ thường bị mất sự cân bằng trong cuộc sống.

Họ dành 12, 14, 16 tiếng để làm việc và sau đó quên đi những phần liên quan đến sức khỏe, liên quan đến những mối quan hệ hay đôi khi quên mất rằng bản thân họ đang muốn điều gì.

Do đó, bạn phải tìm được câu trả lời cho câu hỏi “làm thế nào để có thể xây dựng được doanh nghiệp tự quản trị và phát triển?”

Khi chúng ta nói đến doanh nghiệp tự quản trị và phát triển thì chúng ta phải nói đến một từ rất quan trọng, đó là từ “hệ thống”.

Với tôi thì tất cả mọi loại hình doanh nghiệp đều có thể được chia thành 5 phần như sau:

Phần đầu tiên là Marketing: nghĩa là chúng ta sẽ tạo ra những cơ hội để có thể bán được hàng.

Phần thứ hai là sale - bán hàng: là làm thế nào để biến những cơ hội đó trở thành tiền, biến những khách hàng tiềm năng trở thành những khách hàng thật sự.

Phần thứ ba là Delivery - chuyển giao sản phẩm: có nghĩa là sau khi khách hàng trả tiền cho bạn thì bạn cần phải chuyển giao sản phẩm cho họ.

Phần thứ tư là Financial - tài chính: khi chúng ta bán được hàng, khách hàng đã đưa tiền cho chúng ta thì chúng ta cần phải có hệ thống quản trị tài chính.

Phần thứ năm là Operation - cách thức vận hành: nghĩa là phần điều hành để mọi thứ diễn ra một cách hoàn hảo, trơn tru.

Vậy đây là 5 thành tố mà chúng ta sẽ nhìn nhận trong doanh nghiệp.

Hãy nhìn lại doanh nghiệp của bạn và lấy giấy bút ra để xác định từng phần, bạn sẽ thấy được mình cần phải xây dựng những hệ thống nào để doanh nghiệp vận hành một cách tự động và bạn sẽ có nhiều thời gian hơn.

Trích dẫn

Vui lòng đăng nhập để gửi phản hồi